Indép'AM : Un outil au service de ses clients
La création d'Indép'AM par l'externalisation de la Direction Financière et des Etudes Actuarielles de la MNRA résulte d'un constat :
Si nombre de sociétés de gestion réussissent à créer de la valeur, rares sont celles qui parviennent à la restituer à leurs clients.
L'analyse de ce constat amène à la conclusion qu'il est possible de mettre en œuvre une organisation combinant efficacement le meilleur des deux modes de gestion que sont, d'une part, la gestion financière internalisée, et d'autre part la délégation à une société de gestion privée.
En effet, la première garantit :
- L'application de stratégies de gestion et de processus adaptés à un horizon long,
- L'indépendance de l'institution par la maîtrise de ses moyens et de sa stratégie,
- La faiblesse du coût de mise en œuvre de la gestion,
- La libération de tout conflit d'intérêts et des pressions induites par la recherche d'un profit rapide et important.
L'apport d'une délégation aux sociétés de gestion privée est important en termes de :
- Technicité des hommes et des outils mis en œuvre,
- Continuité de service,
- Création de nouveaux produits et dynamique de gestion,
- Professionnalisation de l'activité et spécialisation du contrôle.
L'objectif d'Indép'AM, qui est de fédérer ces deux modes de gestion, repose sur 5 piliers. Ces principes fondateurs sont :
- Une organisation structurée en vue de prévenir les conflits d'intérêts
- Une politique tarifaire attractive
- Un développement mesuré et ciblé, car motivé par la réduction des coûts
- Une pérennité assurée par un adossement robuste à une mutuelle de premier plan
- Une transparence à même de garantir le respect des principes précédents
